Unsere Leistungen.

Maßgeschneidert für Ihren Erfolg.

Von der Konzeption der Mitarbeiterbefragung bis zur Interpretation der Befragungsergebnisse ist der Weg einfach. Auf Fragen erhalten Sie Antworten. Danach stellen Sie neue Fragen - wir antworten.

Mitarbeiterbefragung

Damit die Mitarbeiterbefragung sinnvolle und verwertbare Ergebnisse liefert, mit denen man arbeiten kann, ist es wichtig, zunächst konkrete Befragungsziele zu definieren. Wir bilden gemeinsam mit unserem Klienten Annahmen, wo mögliche Schwachpunkte im Unternehmen liegen könnten.

Problemfelder sind häufig ein mangelhafter Informationsfluss, unzureichende Kommunikation oder ein allgemein schlechtes Betriebsklima. Zu Frustration bei guten Mitarbeitern führt zusätzlich, wenn die persönlichen Fähigkeiten am Arbeitsplatz nicht eingesetzt werden können oder die Aufstiegs- und Weiterbildungsmöglichkeiten als wenig attraktiv eingeschätzt werden. Kostspieliger Personalwechsel ist oft die Folge davon.

Häufig sind Verantwortungsbereiche nicht genau geklärt, weil es an genauen Stellenbeschreibungen und definierten Aufgabenfeldern mangelt. Des Weiteren birgt die Zusammenarbeit mit Kollegen oder anderen Abteilungen häufig Konfliktpotential in sich. Genauso kritisch kann der Führungsstil im Unternehmen oder die direkte Führungskraft betrachtet werden. Ein ungerecht empfundenes Leistungsbemessungs- oder Entlohnungssystem kann ebenfalls zu Unmut der Mitarbeiter führen.