Unsere Leistungen.

Führungskräftetraining für Ihren Erfolg.

Unsere langjährige Erfahrung im Führungskräftetraining, sowie in der Durchführung von Führungskräfteseminaren macht uns zum kompetenten Partner für Sie.

Führungskräftetraining

Führen heißt: Ziele erreichen durch die Steuerung von Rahmenbedingungen, Prozessen und den daran beteiligten Menschen.

Um dies möglichst effektiv zu tun, benötigen Führungskräfte herausragende Fähigkeiten in fachlicher und sozialer Hinsicht. Es ist wichtig, dass sie ihre vielschichtigen Rollen annehmen, ihre persönlichen Kompetenzen genau kennen und in der Lage sind sich dennoch dem Unternehmenssystem anzupassen.

Ihre Führungskräfte nehmen Einfluss auf diverse Bestandteile Ihres Unternehmens und müssen daher das Spektrum der Führungsinstrumente kennen und beherrschen, über wirkungsvolle Kommunikationstechniken verfügen und in der Lage sein, sie situativ einzusetzen.

Viele der Fertigkeiten zur effektiven Steuerung des Führungssystems lassen sich erlernen oder verbessern. Wir erarbeiten mit Ihnen die Führungskräftetrainings, mit denen Sie und Ihre Führungskräfte den Unternehmenszielen am schnellsten näher kommen.

Für Führungskräfte im Handel stellen wir unter anderem diese Führungsseminare zur Vermittlung von spezifischem Führungswissen dar:

  • Rhetorik, Kommunikation und Präsentation
  • Grundlagen der Mitarbeiterführung
  • Führungsstile und Führungswerkzeuge optimal einsetzten
  • Mitarbeitergespräch professionell und gekonnt führen
  • Beziehungsgestaltung und Konfliktmanagement in Teams
  • Arbeitstechniken und Selbstmanagement für Führungskräfte
  • Kreativitäts- und Lerntraining, lösungsorientiertes Denken und Handeln
  • Die Moderation von Gruppen, Vermittlungs- und Methodenkompetenz

Verschiedenste Zielsetzungen Ihres Unternehmens oder Anpassungsprozesse an sich verändernde Märkte, erfordern häufig die Beteiligung der Führungskräfte und nicht zuletzt dann aller Mitarbeiter. Moderierte Workshops und Projektarbeiten sind dabei effektive und wirksame Verfahren, um diese Prozesse auf den Weg zu bringen und schlussendlich zu realisieren. Wir gliedern diese Vorgänge in drei  Ebenen, bei denen wir Sie begleiten:

  • Planungsebene
  • Steuerungsebene
  • Kontrollebene

Ist der Prozess an sich erst einmal definiert und als plausibler Weg, der nun beschritten werden wird festgelegt, beginnt die Umsetzungsphase (Steuerungsebene). Auch dabei begleiten wir Ihre Führungskräfte kompetent und vor allen Dingen sehr individuell, denn bei der Realisierung und dem Durchsteuern der Prozessziele, stellt sich zumeist heraus, wie hoch die Umsetzungskompetenz der einzelnen Führungskräfte in Ihrem Unternehmen tatsächlich ist.